Pensamento em Legado (Legacy Thinking)
Anexo III.A do livro "A Emergência das Sociedades de Comuns"
Por estímulo de Claudian Dobos, Marco de Abreu e Paulo de Carvalho juntaram-se numa conversa que visava imaginar um conceito de ‘casa de inovação, criatividade, exploração, transformação, evolução, do Ser, das Equipas/ Organizações, das Comunidades’.
O Claudian estava a co-criar na Roménia um novo gameworld que veio a materializar-se no primeiro ‘legacy space’ (espaços de comuns): The Legacy Bucharest (https://bucharest.the-legacy.life/).
Se os coworks são a inovação no trabalho e organização nas Sociedades de Mercado (2.0), os ‘impact hubs’ nas Sociedades de Impacto (3.0) os ‘legacy spaces’ são para as Sociedades Regenerativas (4.0).
A nossa reflexão levou-nos ao conceito de ‘legado’ (legacy), o que recebemos e o que queremos deixar para as próximas gerações. Somos influenciados pelos menos pelas 7 gerações anteriores e influenciamos pelo menos as 7 gerações seguintes.
Esta forma de pensar influenciou todos os mundojogos em que estávamos presentes. Para citar alguns:
O Paulo e o Claudian continuaram a explorar o conceito e começaram a destilar um ‘white paper’ sobre o que é ‘pensar em legado’ (legacy thinking): Qual o legado que eu quero deixar para as próximas gerações?
White Paper: https://docs.google.com/document/d/1ZCx8kcVKXrPu-QnQXbrV_iJ7eLaSpkwh7IBRuTQEU1c/edit?tab=t.0
O Claudian explora esta forma de pensar numa entrevista ao I4F Gameworld Builder Interview:
Qual o legado que queres, como pessoa, como casal (parceria), como equipa (mundojogo) deixar para as próximas gerações?