I4F Gameworld Builder Interview 0082 - Dunia Reverter (ES)
Krisos
Gameworld Builder: Dunia Reverter
Gameworld: Krisos (https://krisos.eu/)
Place: Iberia
Bioregião: -
Âmbito: Mundo
Interview by Marco de Abreu Em Português (in English use CC from Youtube)
É uma continuação da entrevista 57 sobre organizações teal/ integrais/ regenerativas.
Outros links
Ner Group: https://nergroup.org/en/
Evergreen funds
Reinventing Organizations: https://www.reinventingorganizations.com/
Steward-ownership: https://purpose-economy.org/en/whats-steward-ownership/
Programa Introdução às Sociedades Regenerativas (https://www.marcodeabreu.com/meu-servi%C3%A7o/pogramas-para-sociedades-regenerativas/introdu%C3%A7%C3%A3o-as-sociedades-regenerativas)
Links e outras Entrevistas: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1a8rDTmU95ATiD9nnMtQpfXO1BoWU9i3wy01jMDydLPM/edit#gid=0
Resumo ChatGPT
Esta entrevista com Dunia Reverter discute o projeto Krisos, um fundo de investimento que visa transformar empresas hierárquicas em organizações autogeridas, utilizando o método Ner Group. A Krisos compra empresas, implementa a autogestão e, através de um fundo evergreen e uma fundação, garante a manutenção do modelo a longo prazo, evitando a reversão para estruturas tradicionais. O processo de transformação leva entre 2 a 3 anos, envolvendo cocriação, definição de equipas autogeridas, e a implementação de novas práticas de gestão e relacionamento. A entrevista aborda também os desafios de angariar investidores, a estrutura da equipa Krisos, e a importância do autocuidado para Dunia no contexto de trabalho intenso e transformador.
Highlights
Krisos: Um fundo de investimento com propósito regenerativo: A Krisos não se concentra apenas em retorno financeiro, mas na transformação de empresas em organizações autogeridas e sustentáveis, utilizando um modelo inovador de financiamento e governança.
Transformação Organizacional com o método Ner Group: O processo de transformação, baseado no método Ner Group, envolve cocriação, definição de equipas autogeridas e mudanças culturais profundas, levando entre 2 a 3 anos.
Modelo Evergreen e Fundação para a sustentabilidade: Um fundo evergreen e uma fundação garantem a manutenção do modelo autogerido a longo prazo, protegendo as empresas de potenciais reversões e assegurando o impacto social.
Desafios e Aprendizagens: A entrevista destaca os desafios de angariar investidores, a importância de demonstrar o impacto social, e a necessidade de adaptar o modelo a diferentes culturas e geografias.
Autocuidado em contextos de transformação: Dunia sublinha a importância do autocuidado, incluindo o equilíbrio entre trabalho e descanso, o apoio de uma rede de contactos e a prática de técnicas de visualização para lidar com o ambiente de mudança constante.