A Arte de Segurar Espaço
E a Facilitação de Processos Circulares e Dialógicos
A Arte de Segurar Espaço
E a Facilitação de Processos Circulares e Dialógicos
Um treino intensivo de 3 dias (2, 3 e 4 de Abril, 2026)
Porque é necessário este treino, agora ?
As equipas reúnem-se, mas não se escutam. As conversas tornam-se debates. Os conflitos acumulam-se. As decisões não integram todos, nem toda a inteligência disponível no sistema. O cansaço aumenta. As pessoas estão desmotivadas, a ficarem doentes e a empobrecer.
Falta algo invisível: o espaço! Sem um espaço intencional, consciente, claro e bem sustentado não há segurança, criatividade, transformação e regeneração.
Saber segurar espaço e facilitar processos dialógicos está a tornar-se um competência essencial para quem trabalha com pessoas e grupos de pessoas (e,g, equipas, organizações e comunidades).
O que vais aprender nestes 3 dias ?
No final do treino, serás capaz de:
Criar, segurar e navegar um espaço seguro
Desenhar e facilitar um círculo com clareza estrutural
Convocar e preparar grupos para conversas que importam
Segurar espaços para conversas difíceis
Diferenciar debate de diálogo
Navegar conflito sem perder presença
Integrar silêncio, escuta e linguagem consciente
Adoptar o diálogo em equipas, comunidades e organizações
Navegar os campos sociais e as suas tensões, permitindo a navegação entre espaços
O que é Segurar Espaço?
Segurar espaço (holding space ou spaceholding) é a capacidade de:
Criar segurança física, intelectual, emocional, energética e arquetípica.
Abrir, navegar e fechar espaços.
Sustentar tensão sem colapsar.
Permitir emergência do novo.
Cuidar do campo invisível da conversa.
É uma competência anterior à técnica. É o que permite que algo verdadeiro aconteça. Sem um espaço não há ‘magia’. Os processos coletivos acontecem num espaço e a maioria dos facilitadores não sabem disso. O espaço dita o que é possível acontecer.
O que é Facilitar Processos Dialógicos?
Processos dialógicos são processos baseados em diálogo, conversas em circulo. Facilitar é:
Desenhar para um intenção
Convocar as pessoas certas
Criar contentores adequados
Orientar a conversa com propósito
Manter o centro
O diálogo é uma conversa com centro, sem lados: “A arte de pensar em conjunto”, como refere William Isaacs.
Como afirma Otto Scharmer: “O diálogo está para um grupo como o mindfulness está para o indivíduo.”, ou seja é a capacidade de um grupo estar consciente de si.
Os processos dialógicos, circulares, são a base de todos os outros processos de grupo. Ou seja, criamos e seguramos um espaço para acontecer (facilitar) processos dialógicos.
Um espaço de uma prática (e.g. biodanza, constelações) envolve:
Criar e segurar o espaço
Facilitar conversas (diálogo)
Facilitar a prática
Para que serve ?
Poderás segurar espaço (por exemplo):
Num hospital para uma equipa em risco de burnout ou em conflito
Numa escola para professores lidarem com os seus desafios ou envolverem os pais
Numa equipa (ou empresa) em transição para auto-organização
Numa organização a redefinir propósito
Numa Câmara Municipal ou Junta ou estado central para mobilizar a participação cívica e as conversas com os cidadãos
Numa comunidade a cuidar da sua resiliência/ soberania (e.g. alimentar, energética)
Para dar estrutura e profundidade a práticas que facilitas (e.g. biodanza, constelações)
As competências de Segurar Espaço permitem a emergência. A Facilitação permite a organização.
Ambas são fundamentais para sociedades regenerativas, para a transformação social e evolução cultural.
Um espaço pode ter vários espaços dentro de si. Cada espaço abre e fecha conscientemente. Cada espaço dita o que é possível. Por exemplo, no segurar espaço para uma prática, uma sessão (um espaço) de constelações pode ter o circulo de abertura (espaço), seguido de 3 constelações (cada uma com o seu próprio espaço) e que fecha com um circulo final de partilha (espaço).
Conteúdos do treino
Fundamentos
Estrutura de circulo
Princípios do diálogo
Diferença entre debate e diálogo
Patologias do pensamento
Principais modelos de diálogo (incluindo referências como David Bohm)
Competências Individuais
Presença e mindfulness
Suspensão do julgamento
Escuta profunda
Expressão autêntica
Journaling e diálogo interior
Liderança dos campos sociais (ou espaços)
Técnicas de facilitação
Competências Colectivas
Papéis e formas de participação
Linguagem e paradigmas sistémicos
O valor do silêncio
Campos de conversação
Arquitectura e Desenho
Contentores para diálogo
Elementos estruturais do círculo
Convocar, desenhar, anfitriar e facilitar
Distinção entre facilitação e segurar espaço
Padrões de conversa
Integração
Diálogo como meta-modelo de outras práticas
Aplicação a contextos reais
Navegar tensão e segurar (liderar) espaços
Metodologia
Trabalho em círculo (1, 2, 4, todos)
Práticas dialógicas (e.g. pares, trios, world cafe, fish bowl)
Aprender fazendo
Investigação-ação
Práticas contemplativas (mindfulness, journaling)
Para quem é este treino?
Facilitadores de grupos (e.g. Constelações, Biodanza, Design Thinking)
Coaches, mentores e consultores
Profissionais de saúde
Educadores
Gestores e líderes de equipas
Empreendedores / construtores de mundojogos
Desenvolvimento de comunidades
Para iniciantes e para pessoas que são experientes em outras práticas.
Na direcção das Sociedades Regenerativas
As estruturas circulares e dialógicas são a base organizacional das Sociedades Regenerativas.
As pessoas encontram-se em círculo para falar do que realmente importa — como co-criadoras da Vida, das Organizações e das Comunidades.
Aprender a desenhar, convocar, acolher e realizar:
conversas que importam
conversas que transformam
conversas auténticas
conversas que curam
conversas que criam possibilidades
É uma das competências fundamentais dos líderes das sociedades regenerativas — e de cada um de nós.
Os processos dialógicos e circulares estão na base da organização social que sustenta culturas regenerativas.
Tempo presente
Vivemos tempos de rotura, transição e incerteza.
Para lidar com o desconhecido, com o imprevisível, com a ‘tempestade’, com o luto — deixar ir o que já não é possível — com o novo, a emergência o que se quer manifestar, precisamos de espaços seguros. Espaços físicos e energéticos que permitam:
cura
transformação
integridade
clareza
criatividade
decisão
aventura
Deixar ir e curar.
Tomar uma posição pela Vida.
Fazer nascer o Novo.
Inspirar futuros diferentes.
A cultura moderna raramente providência estes espaços.
Neste treino trabalharemos a Arte de Segurar Espaço aplicada ao círculo e aos processos dialógicos. Para podermos transformar as sociedades e evoluir a cultura.
Datas e Informações Gerais
Datas: 2, 3 e 4 de Abril 2026
Horários: 9h às 18h
Língua: Português (com possibilidade de tradução para Inglês)
Local: Espaço In-Movement * Av S. Miguel 296, Cave, Carcavelos (@google maps)
Número de participantes: 6 a 15
Indumentária: informal (meias para andar sem sapatos)
Material: caderno, caneta e garrafa com tampa
O treino não inclui alimentação. Uma possibilidade é os almoços serem comunitários em que cada cada trás o seu e algo mais para partilhar. Sugerimos uma alimentação 100% vegetal sem produtos animais, com vegetais e frutas da época e local.
Haverá chá, água, frutos secos e fruta para os intervalos.
Investimento e Inscrições
Contribuição Consciente por pessoa
Empresas/Organizações: 450€ a 800€ (ponto médio 625 eur)
Participantes individuais: 250€ a 400€ (ponto médio 325 eur)
Inscrição
A inscrição é efetivada com o pagamento de 150€. Enviar comprovativo para: Marco de Abreu <marco@marcodeabreu.com>
O valor pago na inscrição será deduzido no montante total. O remanescente deverá estar liquidado até à data de início do treino.
Pagamentos
IBAN: PT50 0035 0023 00006441630 07
MBWay: 932 507 571
Prazo de Inscrição
As inscrições decorrem até 31 de março de 2026.
Política de Cancelamento
Em caso de cancelamento por parte do participante:
O valor da inscrição (150€) não é reembolsável.
O valor remanescente será devolvido.
Spaceholder e Facilitador
Marco de Abreu
Pai de quatro. Nascido no Funchal há mais de meio século. Apaixonado pelo diálogo, métodos colaborativos e liderança dialógica há mais de 15 anos. Construtor de Mundojogos, Empreendedor, spaceholder, facilitador, coach e mentor de equipas.
Foi treinado em Teoria U, Art of Hosting, Transition Network, Coaching Ontológico, Sociocracia 3.0, Comunicação Não Violenta, Mindfulness, Inteligência Emocional, Possibility Management e Desenvolvimento Regenerativo.
Iniciador da Comunidade de Empreendedores Evolucionários João Sem Medo e co-fundador da Fundação Terra Agora e de mais de 15 aventuras entre empresas e associações.
Testemunhos
Madalena D’Orey, Principal Dreamer, Terra dos Sonhos
“O curso do diálogo para mim foi uma descoberta de como tudo é diferente, quando escolho criar espaço dentro de mim para me escutar e assim poder falar através da voz do coração. Foi também um espaço onde a suspensão do julgamento se tornou uma descoberta com todas as vantagens que isso tem. Obrigada Marco por me teres permitido ir ao meu EU autentico e por me teres despertado para a importância do dialogo.”
Teresa Almeida, Facilitadora, Fundadora e CEO da We Count
“O curso de Diálogo contribui bastante para o meu desenvolvimento pessoal, pois permitiu como pessoa perceber a importância de ter um espaço seguro para falar com autenticidade e sem julgamentos com presença e desenvolver a escuta de mim própria e dos outros para ter conversas com significado. Por outro lado foi um programa que me permitiu conhecer e aprofundar as competências necessárias para a facilitação não só de diálogos como outros processos colaborativos onde a importância de criar um campo seguro que integra todos os participantes e convida a que sejamos autênticos para co-criar com os outros com presença e escuta.”
Diogo Cordeiro, Facilitador
“Praticamente 5 anos depois de ter participado no módulo do Diálogo, contexto do recreio de liderança com Marco de Abreu, ainda vou pensando sobre o “estágio” de diálogo em que estou quando converso com alguém. Sobre a qualidade da conversa em curso. Sobre qual o papel que quero ter nessa conversa, e o contexto da mesma.
E sobre como é importante “suspender o julgamento” (em relação a mim e aos outros) para deixar vir o “novo”, para descongestionar a Vida !
Isso é também possível porque o Marco estruturou e facilitou um espaço de aprendizagem diversa e envolvente, que permitiu conhecer-me um pouco melhor e ir um pouco mais além, num contexto seguro e respeitando os ritmos de aprendizagem de cada um.”